Seguridad y Salud en el Trabajo: Integración de Condiciones Laborales
¡Bienvenidos al Blog!
¡Condiciones de Trabajo y Medio Ambiente Laboral!
Este espacio académico tiene como objetivo consolidar todas las actividades informativas sobre diversos aspectos relacionados con este importante campo. A continuación, integraremos y presentaremos la línea de tiempo realizada en el paso 1, el origen del modelo de condiciones de trabajo de la OIT, así como los conceptos de condiciones de trabajo y medio ambiente de trabajo.
Aquí encontrarás información relevante sobre:
Integración de la Línea de Tiempo:
Para comprender la evolución de las condiciones laborales, presentamos una línea de tiempo que contextualiza los cambios históricos y mejoras en este campo. ¡Explora nuestra línea de tiempo completa!
Origen del Modelo de Condiciones de Trabajo de la OIT:
Descubre cómo la Organización Internacional del Trabajo (OIT) desde el 1919 ha sido crucial en establecer estándares para garantizar entornos laborales seguros, saludables y justos para todos los trabajadores.

contractors de trabajo


seguridad social

Derechos de los empleados
Concepto de Condiciones de Trabajo:
Las condiciones de trabajo abarcan el conjunto de circunstancias en las que se desarrolla la actividad laboral, incluyendo el entorno físico, la organización del trabajo y factores psicosociales. Aprende cómo unas condiciones laborales adecuadas benefician la salud, seguridad y eficiencia laboral.


Concepto del Medio Ambiente de Trabajo:
El medio ambiente laboral engloba aspectos como la iluminación, temperatura, ruido, ventilación, ergonomía y presencia de sustancias peligrosas. Descubre la importancia de un entorno laboral seguro y saludable para el bienestar de los trabajadores.
Matriz Identificación condiciones de trabajo
|
Condiciones de trabajo: elementos
proceso de trabajo |
||||
|
Elementos del proceso de trabajo |
Factores (fuentes generadoras) |
Descripción |
Identificación |
|
|
Objeto de trabajo/sujeto de trabajo
(cuando el proceso de transformación se realiza sobre individuos) |
Insumos, materias primas, productos
intermedios y finales (que son trasformados en bienes y servicios) |
Medicamentos
y productos farmacéuticos Clientes pacientes que requieren
atención farmacéutica |
no dar capacitaciones laborales |
|
|
Individuos |
Auxiliares
de farmacia Farmacéuticos Clientes y pacientes |
dañaos psicológicos y contaminación auditiva
|
||
|
Medios |
Máquinas, equipos, herramientas |
Computadores y software de
gestión de farmacia equipos de dispensación |
resequedad ocular y dolor en las articulaciones al generar movimientos
repetitivos |
|
|
Actividad humana |
Demandas físicas (carga física) |
Estática (trabajo de pie, trabajo
sentado) |
Estar mucho tiempo de o sentado en
una posición puede causar una enfermedad labora como tendinitis o desjúguese |
mala postura |
|
movimientos repetitivos |
||||
|
|
||||
|
cansancio
dolor en las articulaciones por causa de movimientos repetitivos |
||||
|
Dinámica (manipulación manual de
cargas, movimientos repetitivos) |
Levantar objetos pesados, |
dolor lumbar a causa de
movimientos involuntarios |
||
|
Demandas intelectuales (Carga mental)
|
Cantidad y complejidad de la
información /volumen de trabajo /ritmo de trabajo /repetitividad |
El exceso de trabajo a un
auxiliar puede causar un estrés o daños psicológicos para los funcionarios |
estrés labor |
|
|
Autonomía /toma de decisiones
(libertad de decisión sobre aspectos relacionados con la tarea) |
Pueden causar dañaos
Psicológicos o estrés |
estrés laboral y cansancio
fisco y mental |
||
|
Grado de atención (exigencia del
puesto) |
El exceso de trabajo a un
auxiliar puede causar un estrés o daños psicológicos para los funcionarios |
cansancio mental y estrés |
||
|
Responsabilidad (que exige la tarea)
y estatus que implica |
Desgate físico y metal
cansancio y estrés |
estrés laboral |
||
|
Aspectos individuales (capacidad de
rendimiento, capacidad de adaptación, posibilidad de recuperación,
necesidades individuales y sociales, tolerancia) |
Menor rendimiento no adaptación
|
cansancio, acoso, estrés laboral
frustración |
||
|
Condiciones de la organización del
trabajo |
Jornada |
Se manejan 2 jornada laborales
de 3 turnos rotativos 6 a 2 de 2 a10 10 a 6 |
Extensas jornadas de trabajó mes tiempo para compartir |
|
|
Características del empleo |
Salario |
Estabilidad económica |
|
|
|
Estabilidad en el empleo |
No tener el pago de
remuneraciones y el contrato termino fijo o por una temporal |
dificultad de crecer en la compañía |
||
|
Categoría profesional |
No tener los estudios
requeridos por la compañía |
|
||
|
Antigüedad |
Quedarse sin empleo |
|
||
|
Características de mando
(democrático, paternalista, autocrático, entre otros) |
jefes
personal administrativos |
No tener en cuenta las opiniones de los empleos y abusar de el
mando estrés laboral |
||
|
Formas de control (supervisión,
control calidad, productos) |
1.Supervisión
del personal: 2.Control
de calidad de los productos: - 3.Control
de calidad del servicio:
|
No ser supervisado y cometer errores por no tener el
conocimiento oportuno |
||
|
Canales de comunicación (que se
establece para la realización correcta de la tarea) |
Comunicación
con farmacéuticos Comunicación con otros compañeros,
sistema de mensajería interna, sistemas de gestión de tares, comunicación con
los clientes, formación y reuniones de equipo |
No
tener buena comunicación lo cual c Genera controversia y un ambiente laboral y divulgar información
personal |
||
|
Relaciones (con los departamento o
área de la empresa, como con otras personas) |
excelente |
Malto irrespeto y no ser profesional al momento de dirigirse a
los compañeros |
||
|
Desarrollo profesional (crecimiento
personal y profesional) |
oportunidades de promoción, mentoría,
participación en proyectos y educación continua. y de crecimiento laboral |
No permitir las capacitaciones requeridas para el conocimiento
de los empleados |
||
|
Beneficios (que genera la empresa a
sus trabajadores) |
1.Seguro
de salud 2.Beneficios
de bienestar 3.Seguro
de vida y de accidentes 4.Planes
de jubilación 5.Vacaciones
y días de enfermedad remunerados 6.Beneficios
adicionales |
No tener en cuenta los beneficios he ignorarlos, y no ser
escuchados |
||
|
Características de la empresa
(tamaño, tipo de actividad, ubicación |
amplias |
Lugares no adecuados he insegura para los empleados |
||
|
Condiciones de ambiente de trabajo |
Condiciones de las instalaciones de la empresa y del puesto de trabajo |
1.
Farmacia bien mantenida: 2.
Equipo y tecnología: 3.
Condiciones de seguridad 4.Iluminación
y ventilación 5. Mobiliario y comodidades |
Infraestructura mantenimientos poca iluminación |
|










Canales de comunicación (que se establece para la realización
ResponderBorrar